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    2024 INCAF LEAN MANUFACTURING

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    OC00088-0009-2024 12 Conocer sobre el modelo de simulación por computadora II.
    OC00088-0009-2024 11 Conocer sobre el modelo de simulación por computadora I.
    M10 OC00088-0009-2024 Conocer sobre Kaizen relacionado a los Sistemas de Sugerencias.
    M9 OC00088-0009-2024 Conocer sobre el trabajo estandarizado y la definición de celdas de manufactura.
    M8 OC00088-0008-2024 Conocer los tipos de eventos de mejora para el logro de resultados en el corto plazo en procesos productivos.
    M7 OC00088-0008-2024 Conocer sobre el Mantenimiento Productivo Total y sus 8 pilares.
    M6 OC00088-0008-2024 Conocer SMED- La aplicación de los cambios rápidos de estilo o modelo.
    M5 OC00088-0008-2024 Conocer KANBAN - El flujo continuo, definición óptima de inventarios
    M4 Implementar de forma exitosa de 5S´s, sus métricas de seguimiento y la gestión visual.
    M3 OC00088-0007-2024 2.1 Conocer el Hoshin Kanri y el despliegues de KPI´s en los diagramas de Tortuga
    M2 OC00088-0007-2024 Conocer Value Stream Mapping, como herramienta de diagnóstico
    M1 OC00088-0007-2024 Conocer un modelo de Lean Manufacturing para empresas Latinoamericanas.
    6.2 Lean Manufacturing: Modelos de simulación por computadora, aplicado a los procesos productivos II
    6.1 Lean Manufacturing: Modelos de simulación por computadora, aplicado a los procesos productivos I
    5.2 El Kaizen relacionado a los Sistemas de Sugerencias.
    5.1 El trabajo estandarizado y la definición de celdas de manufactura en los procesos productivos
    4.2 Los Tipos de eventos de mejora para el logro de resultados en el corto plazo en los procesos productivos
    4.1 El Mantenimiento Productivo Total y sus 8 pilares.
    3.2 SMED: La aplicación de los cambios rápidos de estilo o modelo.
    3.1 KANBAN: El flujo continuo, definición óptima de inventarios
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