Cursos disponibles

OC00088-0008-2024 M5 Conocer KANBAN - El flujo continuo, definición óptima de inventarios

OC00088-0008-2024 M6 Conocer SMED- La aplicación de los cambios rápidos de estilo o modelo

OC00088-0008-2024 M7 Conocer sobre el Mantenimiento Productivo Total y sus 8 pilares.

OC00088-0008-2024 M8 Conocer los tipos de eventos de mejora para el logro de resultados en el corto plazo en procesos productivos.

OC00088-0009-2024 9 Conocer sobre el trabajo estandarizado y la definición de celdas de manufactura

OC00088-0009-2024 10 Conocer sobre Kaizen relacionado a los Sistemas de Sugerencias.

OC00088-0009-2024 11 Conocer sobre el modelo de simulación por computadora I.

OC00088-0009-2024 12 Conocer sobre el modelo de simulación por computadora II.

OC00088-0006-2024 12 Parámetros Estadísticos, definición, cálculos e interpretación práctica.

OC00088-0006-2024 11 Conocer herramientas avanzadas de Mejora de calidad

OC00088-0006-2024 10 Conocer herramientas de Mejora para los procesos de manufactura

OC00088-0006-2024 9 Conocer herramientas Básicas de Control estadístico

OC00088-0005-2024 M8 Aplicación del sistema Minitab en los procesos

OC00088-0005-2024 M7 Establecer conocimiento sobre capacidad de procesos Manual y Minitab

OC00088-0005-2024 M6 Estadística descriptiva en producción

M5 OC00088-0005-2024 Técnicas de análisis de medición con Scatter

M4 AI OC00088-0004-2024 Técnicas de control y administración en los procesos

M3 AI OC00088-0004-2024 Conocer sobre las técnicas de sistemas de medición de procesos de producción.

M2 AI OC00088-0004-2024 Conocer estrategias de desempeño SIPOC

M1 AI OC AI OC00088-0004-2024 Establecer conocimiento técnico y básico de Lean Six Sigma

OC00088-0007-2024 M4 Implementar de forma exitosa de 5S´s, sus métricas de seguimiento y la gestión visual

M3 OC00088-0007-2024 2.1 Conocer el Hoshin Kanri y el despliegues de KPI´s en los diagramas de Tortuga

M2 AI OC00088-0007-2024 Conocer Value Stream Mapping, como herramienta de diagnóstico

M1 AI OC00088-0007-2024 Conocer un modelo de Lean Manufacturing para empresas Latinoamericanas.

OC00088-0003-2024 4.6 Identificar incentivos para el personal.

OC00088-0003-2024 4.5 Identificar habilidades y competencias de los empleados para el mejor desempeño productivo.

OC00088-0003-2024 4.4 Definir las habilidades y competencias que clasifican al empleado para un incentivo: control y seguimiento del personal a cargo

OC00088-0003-2024 4.3 Crear manual de Seguridad e Higiene Industrial.

OC00088-0003-2024 4.2 Implementar metodología de Inducción para personal de nuevo ingreso.

OC00088-0002-2024 4.1 Implementar técnicas motivacionales a los colaboradores para mejorar la producción.

OC00088-0002-2024 3.5 Conocer el equipo de última generación industrial y la eficiencia en la producción.

OC00088-0002-2024 3.4 Crear un plan de mantenimiento de equipos y maquinaria.

OC00088-0002-2024 3.3 Conocer normas para el mantenimiento de equipos y maquinarias de la planta.

OC00088-0002-2024 3.2 Revisar y ajustar equipos y maquinaria de uso diario de la planta.

OC00088-0002-2024 3.1 Coordinación las necesidades diarias entre área de producción y área de calidad.

OC00088-0002-2024 2.6 Implementar normas de evaluación y seguimiento al área de supervisores de planta.

OC00088-0001-2024 - 2.5 Garantizar calidad en el proceso de producción.

OC00088-0001-2024 - 2.4 Analizar y verificar el manejo de los KPI.

OC00088-0001-2024 - 2.3 Revisar y evaluar el sistema metodológico de calidad.

OC00088-0001-2024 - 2.2 Conocer la implementación de normas de calidad del cliente.

OC00088-0001-2024 - 2.1 Cómo analizar y aplicar las normas de calidad hacia el cliente.

OC00088-0006-2024 12 Parámetros Estadísticos, definición, cálculos e interpretación práctica.

OC00088-0006-2024 11 Conocer herramientas avanzadas de Mejora de calidad

OC00088-0006-2024 10 Conocer herramientas de Mejora para los procesos de manufactura

OC00088-0006-2024 9 Conocer herramientas Básicas de Control estadístico

M8 OC00088-0005-2024 Aplicación del sistema Minitab en los procesos

M7 OC00088-0005-2024 Establecer conocimiento sobre capacidad de procesos Manual y Minitab

M6 OC00088-0005-2024 Estadística descriptiva en producción

M5 OC00088-0005-2024 Técnicas de análisis de medición con Scatter

M4 AI OC00088-0004-2024 Técnicas de control y administración en los procesos

M3 AI OC00088-0004-2024 Conocer sobre las técnicas de sistemas de medición de procesos de producción.

M2 AI OC00088-0004-2024 Conocer estrategias de desempeño SIPOC.

M1 AI OC00088-0004-2024 Establecer conocimiento técnico y básico de Lean Six Sigma

OC00088-0009-2024 12 Conocer sobre el modelo de simulación por computadora II.

OC00088-0009-2024 11 Conocer sobre el modelo de simulación por computadora I.

OC00088-0009-2024 10 Conocer sobre Kaizen relacionado a los Sistemas de Sugerencias.

M9 OC00088-0009-2024 Conocer sobre el trabajo estandarizado y la definición de celdas de manufactura.

M8 OC00088-0008-2024 Conocer los tipos de eventos de mejora para el logro de resultados en el corto plazo en procesos productivos.

M7 OC00088-0008-2024 Conocer sobre el Mantenimiento Productivo Total y sus 8 pilares.

M6 OC00088-0008-2024 Conocer SMED- La aplicación de los cambios rápidos de estilo o modelo.

M5 OC00088-0008-2024 Conocer KANBAN - El flujo continuo, definición óptima de inventarios

M4 Implementar de forma exitosa de 5S´s, sus métricas de seguimiento y la gestión visual.

M3 OC00088-0007-2024 2.1 Conocer el Hoshin Kanri y el despliegues de KPI´s en los diagramas de Tortuga

M2 OC00088-0007-2024 Conocer Value Stream Mapping, como herramienta de diagnóstico

M1 OC00088-0007-2024 Conocer un modelo de Lean Manufacturing para empresas Latinoamericanas.

6.2 Lean Manufacturing: Modelos de simulación por computadora, aplicado a los procesos productivos II

6.1 Lean Manufacturing: Modelos de simulación por computadora, aplicado a los procesos productivos I

5.2 El Kaizen relacionado a los Sistemas de Sugerencias.

5.1 El trabajo estandarizado y la definición de celdas de manufactura en los procesos productivos

4.2 Los Tipos de eventos de mejora para el logro de resultados en el corto plazo en los procesos productivos

4.1 El Mantenimiento Productivo Total y sus 8 pilares.

3.2 SMED: La aplicación de los cambios rápidos de estilo o modelo.

3.1 KANBAN: El flujo continuo, definición óptima de inventarios

2.2 Implementación exitosa de 5S´s, sus métricos de seguimiento, y la gestión visual

2.1 El Hoshin Kanri y el despliegue de KPI´s en los diagramas de Tortuga

Mantenimiento Predictivo, Análisis IC29947-0025-2023

Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MCR) IC29947-0024-2023

Mantenimiento Autónomo - Jishu Hozen IC29947-0023-2023

Los 8 pilares del tpm y los kpi´s relacionados IC29947-0022-2023

12 Lean Manufacturing: Modelos de simulación por computadora, aplicado a los procesos productivos II - 29947-8127-0039/2023

M11 Lean Manufacturing: Modelos de simulación por computadora, aplicado a los procesos productivos I 29947-8127-0038/2023

M10 El Kaizen relacionado a los Sistemas de Sugerencias - O.I. No.: 29947-8127- 0036/2023

M9 El trabajo estandarizado y la definición de celdas de manufactura en los procesos productivos - O.I. No.:29947-8127-0034/2023

M8 Los Tipos de eventos de mejora  para el logro de resultados en el corto plazo en los procesos productivos - O.I. No. 29947-8127-0032/2023

M7 El Mantenimiento Productivo Total y sus 8 pilares - O.I. No. 29947-8127-0028/2023

M6 SMED: La aplicación de los cambios rápidos de estilo o modelo - O.I. No.:29947-8127-0024/2023

M5 KANBAN: El flujo continuo, definición óptima de inventarios - O.I. No.:29947-8126-0017/2023

M4 Implementación exitosa de 5S´s, sus métricos de seguimiento, y la gestión visual No.: 29947-8126-0013/2023

M3 El Hoshin Kanri y el despliegues de KPI´s en los diagramas de Tortuga - Orden de Inicio No.: 29947-8126-0010/2023

M2 El Value Stream Mapping, como herramienta de diagnóstico (baseline) - OI .:29947-8127-0005/2023

M1 El modelo de Lean Manufacturing para empresas de Latinoamérica - O.I. 29947-8127-0003/2023

FS- Parámetros estadísticos, definición, cálculo e interpretación práctica IC29947-0002-2023

C3 Herramientas avanzadas de mejora de la calidad IC29947-0001-2023

C2 Herramientas de mejora para los procesos de manufactura 29947-8127-0040/2023

I3 & C1 Herramientas básicas de control estadístico 29947-8127- 0037/2023

I2 Aplicación del sistema Minitab en los procesos No.:29947-8127-0029/2023

A-2 I-1Capacidades de procesos manual y Minitab 29947-8127-0025/2023

A-1 Estadística descriptiva en producción - O.I. No. 29947-8127-0021/2023

M3-A1 Técnicas de análisis de medición con scatter - O.I. No. 29947-8127-0016/2023

M2 -Técnicas de control y administración en los procesos OI 29947-8127- 0012/2023

M1 - Técnicas de sistemas de medición de procesos de producción OI No.:29947-8127-0008/2023

D - Estrategias de desempeño con SIPOC - Orden de Inicio No..:29947-8127-0006/2023

I - Técnicas básicas de Six Sigma - OI 29947-8127-0002/2023

6.2 Desarrollo de Productos textiles con potencial innovador IC29947-0005-2023

6.1 Desarrollo de productos textiles con potencial innovador: Ideación IC29947-0003-2023

5.2 Nuevas tendencias en los procesos de confección -No.:P29947-8677- 0002/2023

5.1 Procesos de Confección - O.I P29947-8677-0001/2023

4.2 Procesos de Preparación y Acabados: Nuevas tendencias en los procesos de acabados No.:29947-8127-0030/2023

4.1 Procesos de Preparación y Acabados: Conceptos básicos de preparación y acabados 29947-8127-0026/2023

3.2 No tejidos y textiles tecnológicos: Textiles técnicos O.I. No. 29947-8127-0020/2023

3.1 No tejidos y textiles tecnológicos: Generalidades de los No Tejidos O.I. No.:29947-8127-0015/2023

2.2 Procesos de Preparación y tejeduría: Calidad en Tejidos No.:29947-8127- 0011/2023

2.1 Procesos de preparación y tejeduría: Conceptos básicos tejeduría - O.I. No. 29947-8127-0007/2023

1. 2 Materiales Fibrosos e Hilandería: Nuevas tendencias en fibras y procesos de hilatura - O.I. No. 29947-8127-0004/2023

1. 1 Materiales fibrosos e hilandería: Conceptos Básicos Fibras e Hilatura OI 29947-8127-0001/2023

Inspección de calidad en confección - O.I. No. 29947-8127-0035/2023

Auditoría de calidad textil en acabados de prendas de vestir 29947-8126- 0033/2023

Auditoría de calidad textil en confecciones - O.I. No. 29947-8126-0031/2023

Auditoría de calidad textil en corte 29947-8127-0027/2023

Auditoría de calidad textil en tintorería y acabados - O.I. No. 29947-8126-0022/2023

Auditoría de calidad textil en hilandería y tejeduría - O.I. No. 29947-8126-0018/2023

Documentación en desarrollo de producto - O.I. No. 29947-8127-0014/2023

Gestión de calidad en desarrollo de producto 29947-8127-0009/2023

Cumplimiento aduanero disciplina: Reglas de origen en el CAFTA-DR - C0077-0026-2023

Cómo sobrellevar la carga laboral C0077-0020-2023

Desarrollo de hábitos de las personas altamente efectivas C0077-0012-2023

Análisis e interpretación de indicadores de calidad - Parte 2 C0077-0024-2023

Análisis e interpretación de indicadores de calidad - Parte 1 - C0077-0023-2023

Cómo sobrellevar la carga laboral No. C0077-0015-2023

Gestión de Riesgo aduanero y empresarial C0077-0014-2023

Aplicación de la Metodología Kaizen C0077-0011-2023

Metodología Kaizen para la Mejora Continua C0077-0007-2023

Preparándose para una verificación de origen de la Aduana de Estados Unidos en el marco del CAFTA-DR C0077-0010-2023

Cumplimiento Aduanero en los Acuerdos de Libre Comercio C0077-0016-2023

PNL Para Empresas

Las 17 cualidades esenciales de un líder

Las 17 Leyes Incuestionables del Liderazgo

Sistema de gestión de calidad 5Ss - Parte 2 C0077-0022-2023

Sistema de gestión de calidad 5Ss – Parte 1 C0077-0021-2023

Gestión de equipos multigeneracionales - O.I. No.: C077-8353-0003/2023

Liquidación correcta de tributos C0077-0006-2023

Liderazgo transformacional C0077-0002-2023

Motivación enfocada en el ambiente laboral

Reinventarse: Actitud positiva y proactividad en la toma de decisiones

Gestión y planificación del tiempo

Manejo del tiempo: diagnóstico y factores

Desarrollo de hábitos de las personas altamente efectivas O.I. No. C077-8353-0001/2023

Aspirante de Apoderado especial aduanero y Agente Aduanero: Disciplina Legislación Aduanera C077-8356-0005/2023

Comunicación asertiva en la negociación y manejo de conflictos – Parte 2 C0077-0008-2023

Aspirante de Apoderado especial aduanero y Agente Aduanero: Procedimientos Aduaneros C077-8356-0004/2023

Gestión de Auditorías bajo la norma ISO19011:2018 - O.I. No. C077-8354-0002/2023

Comunicación asertiva en la negociación y manejo de conflictos – Parte 1 C077-8353-0006/2023

Habilidades de liderazgo y empoderamiento empresarial – Parte 2

Habilidades de liderazgo y empoderamiento empresarial – Parte 1

La importancia de la comunicación en las relaciones interpersonales – Parte 1 C0077-0009-2023

La importancia de la comunicación en las relaciones interpersonales – Parte 2 C0077-0013-2023

Competencias emocionales y el rol del líder – Parte 1 C0077-0001-2023

Competencias emocionales y el rol del líder – Parte 2 C0077-0005-2023

Equipos de trabajo colaborativos y la brecha generacional C0077-0004-2023

Certificación SMED

Administración efectiva del tiempo

Desarrollo del producto aplicado a la industria, vinculación con la ingeniería - O.I. No.:29947-8127-0023/2023

Design Thinking aplicado a la industria - No.:29947-8127- 0019/2023

Design Thinking Aplicado a la Industria 28824-7148-0017/2022

SMED: La aplicación de los cambios rápidos de estilo o modelo - Orden de Compra No. 00001467/2022

Mordientes y proceso: tecnología de aplicación

Colorantes naturales y fibras textiles

Reducción de costos de producción en la Industria de la Confección: Diseño real de los puestos de trabajo - OC No. 1366/2022

Reducción de costos de producción en la Industria de la Confección: Estandarización de criterios OC00001353/2022

Control y toma de decisiones en una línea de producción según demanda OC00001330/2022

Técnicas de Balanceo Progresivo y Ajustado al ritmo de la demanda OC 00001258/2022

Tecnología 4.0 en la Industria: Información en tiempo real, aplicación y beneficios OC 00001172/2022

Tecnología 4.0 en la Industria: Aplicación en el área de diseño y desarrollo de producto, en la Industria Textil y Confección -OC 00001143/2022

El enfoque de seguimiento a procesos en capas OC 00001185/2022

Las auditorías escalonadas en los procesos productivos - OC 00001141/2022

Calidad en textiles - O.C. No. 00001570/2022

Introducción a la Calidad en textiles - OC No. 1534/2022

Formación de auditores internos basados en ISO 19011:2018 - Orden de Compra No. 00000459/2022

Auditorías efectivas de procesos productivos basadas en ISO 19011-2018 - O.C. No. 00000398/2022

Cálculo real de metas IC29947-0026-2023

Metodología para encaminar las líneas al cumplimiento de metas IC29947-0027-2023

Técnicas en montaje de procesos versátiles y limpios IC29947-0028-2023

Implementación de métodos IC29947-0020-2023

Técnicas de manejo de inventarios IC29947-0021-2023

Controlar y evaluar la eficiencia de los lotes de producción IC29947-0019-2023

Metodología de balanceo de línea diario y sus ajustes de acuerdo a la realidad - IC29947-0014-2023

1.3 Cómo prevenir y resolver cuellos de botella IC29947-0013-2023

1.2 Metodología a utilizar para cambios de estilo IC29947-0006-2023

1.1 Planificación de la producción diaria IC29947-0004-2023

Aspirante de Apoderado especial aduanero y Agente Aduanero: Valoración Aduanera de las Mercancías - O.I. No. PC081-7917-0016/2023

Aspirante de Apoderado especial aduanero y Agente Aduanero: Normas de Origen PC081-7917-0014/2023

Gestión de la adversidad y transformación de conflictos PC081-7919-0011/2023

Inteligencia emocional aplicada a la empresa: manejo efectivo de las emociones

Decodificando la información: Comunicación efectiva y asertiva No.:PC081-7919-0015/2023

La comunicación y la gestión del líder PC081-7919-0008/2023

El liderazgo inspirador y servicial No.:PC081-7919-0001/2023

Merceología y clasificación arancelaria de las mercancías - O.I. No.:PC081-7917-0010/2023

Inteligencia emocional aplicada a la empresa: manejo efectivo de las emociones

Empoderando tu equipo de trabajo a través del coaching – Parte 2 PC081-7919-0013/2023

Empoderando tu equipo de trabajo a través del coaching – Parte 1 - O.I. No. PC081-7919-0012/2023

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