12 Lean Manufacturing: Modelos de simulación por computadora, aplicado a los procesos productivos II - 29947-8127-0039/2023
2023 Programa Lean Manufacturing
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M11 Lean Manufacturing: Modelos de simulación por computadora, aplicado a los procesos productivos I 29947-8127-0038/2023
2023 Programa Lean Manufacturing
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M10 El Kaizen relacionado a los Sistemas de Sugerencias - O.I. No.: 29947-8127- 0036/2023
2023 Programa Lean Manufacturing
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M9 El trabajo estandarizado y la definición de celdas de manufactura en los procesos productivos - O.I. No.:29947-8127-0034/2023
2023 Programa Lean Manufacturing
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M8 Los Tipos de eventos de mejora  para el logro de resultados en el corto plazo en los procesos productivos - O.I. No. 29947-8127-0032/2023
2023 Programa Lean Manufacturing
M8 Los Tipos de eventos de mejora  para el logro de resultados en el corto plazo en los procesos productivos - O.I. No. 29947-8127-0032/2023
M7 El Mantenimiento Productivo Total y sus 8 pilares - O.I. No. 29947-8127-0028/2023
2023 Programa Lean Manufacturing
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M6 SMED: La aplicación de los cambios rápidos de estilo o modelo - O.I. No.:29947-8127-0024/2023
2023 Programa Lean Manufacturing
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M5 KANBAN: El flujo continuo, definición óptima de inventarios - O.I. No.:29947-8126-0017/2023
2023 Programa Lean Manufacturing
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M4 Implementación exitosa de 5S´s, sus métricos de seguimiento, y la gestión visual No.: 29947-8126-0013/2023
2023 Programa Lean Manufacturing
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M3 El Hoshin Kanri y el despliegues de KPI´s en los diagramas de Tortuga - Orden de Inicio No.: 29947-8126-0010/2023
2023 Programa Lean Manufacturing
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M2 El Value Stream Mapping, como herramienta de diagnóstico (baseline) - OI .:29947-8127-0005/2023
2023 Programa Lean Manufacturing
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M1 El modelo de Lean Manufacturing para empresas de Latinoamérica - O.I. 29947-8127-0003/2023
2023 Programa Lean Manufacturing
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